Você já parou para pensar sobre o ponto de equilíbrio financeiro da sua loja ou franquia?
Esse é um dos conceitos mais essenciais para manter sua operação em funcionamento sem afetar o fluxo de caixa e garantir a sustentabilidade do negócio.
A boa notícia é que, ao entender e calcular o ponto de equilíbrio, você consegue tomar decisões mais assertivas e planejar as finanças com mais segurança.
Aproveite este texto para tirar suas dúvidas sobre o que é ponto de equilíbrio financeiro e como pode impactar a sua gestão, além de descobrir como o indicador pode transformar a forma como você conduz sua loja.
Principais aprendizados deste artigo:
- O ponto de equilíbrio financeiro é o valor de vendas necessário para cobrir todos os custos fixos e variáveis, sem gerar lucro ou prejuízo, e é fundamental para a sustentabilidade de uma loja ou franquia.
- Esse indicador ajuda a planejar as finanças, projetar metas realistas de faturamento e entender quando a operação começa a gerar lucro.
- O cálculo do ponto de equilíbrio pode ser por meio de uma fórmula simples, mas também existem diferentes métodos que consideram custos não operacionais e o faturamento necessário para manter o negócio sustentável.
- Compreender os erros mais comuns, como expectativas irreais ou não ter uma reserva de emergência, pode ajudar a evitar problemas financeiros e a manter a saúde do negócio.
O que é ponto de equilíbrio financeiro?
O ponto de equilíbrio financeiro de uma loja ou franquia é, sumariamente, a igualdade entre gastos e ganhos em um determinado período. Assim, a ferramenta desponta como um indicador de segurança, uma vez que proporciona projeções de vendas e lucro.
Esse fator é fundamental para o varejista calcular com mais precisão a partir de que ponto a loja começará a gerar lucro, ou seja, quando ganhará mais do que gasta. E, por isso, serve como parâmetro para o planejamento financeiro da marca.
Diferença entre ponto de equilíbrio financeiro, ponto de equilíbrio contábil e break even point
Embora os conceitos se pareçam, cada termo tem sua particularidade e impacto distinto na gestão do varejo.
Descubra abaixo as principais diferenças entre ponto de equilíbrio financeiro, ponto de equilíbrio contábil e break even point.
Ponto de equilíbrio contábil
Representa o momento em que a loja cobre todos os seus custos fixos e variáveis, mas sem gerar lucro. Ou seja, as receitas se igualam às despesas, o que resulta em um saldo zero.
Ponto de equilíbrio financeiro
Diferentemente do contábil, o cálculo do ponto de equilíbrio financeiro inclui também os custos não operacionais, como financiamentos e impostos. E o indicador mostra também o faturamento mínimo necessário para manter o negócio sustentável no longo prazo.
Break-even point
Esse termo, amplamente utilizado no mercado, corresponde ao ponto de equilíbrio contábil, e é uma tradução do conceito em inglês.
Entender essas diferenças ajuda a planejar melhor o fluxo de caixa, otimizar preços e definir estratégias que levam o negócio ao lucro efetivo com mais previsibilidade.
Como atingir o ponto de equilíbrio financeiro?
Para alcançar o ponto de equilíbrio é preciso ter organização financeira. O primeiro passo é sustentar um planejamento atualizado da receita e das despesas do negócio.
Além disso, é muito importante ter um controle rigoroso de todas as transações de venda, por mais baixas que sejam, especialmente nos primeiros meses de abertura da loja.
A partir dos dados de ganhos e custos, o varejista pode calcular o valor que deve arrecadar para se manter “existindo” no mercado. Isto é, o quanto o negócio precisa vender para suprir as suas necessidades básicas de operação.
Como calcular o ponto de equilíbrio financeiro?
Antes de aprender como calcular o ponto de equilíbrio financeiro, saiba que existem vários métodos, mas a fórmula abaixo é a mais usada no mercado:
Ponto de Equilíbrio = despesas fixas / margem de contribuição
É importante lembrar que a margem de contribuição consiste na receita subtraída de seu custo variável.
Além disso, existem outros métodos que levam em conta o resultado do ponto de equilíbrio. Por exemplo, o método contábil considera que deve ser igual a 0, pois assim cobrirá todas as despesas necessárias.
Em contrapartida, essa metodologia segue a linha de pensamento de que o ponto de equilíbrio deve gerar algum lucro para o empresário. Por isso, o montante total deverá ser maior que 0.
Já o cálculo no método financeiro utiliza informações que não demonstram um desembolso ou entrada no fluxo de caixa da loja, o que torna o ponto de equilíbrio muito similar ao valor do caixa.
Principais erros na hora de atingir o ponto de equilíbrio
O ponto de equilíbrio é um indicador que mostra quantas operações de venda a loja deve realizar, de fato, para se estabelecer e ter sucesso. Porém, muitos varejistas cometem erros na hora de atingir esse ponto ou em fazer seus cálculos.
Veja abaixo os principais para evitar perda de tempo e recursos na gestão da sua franquia.
“Quanto mais vender, melhor”
A lógica de que “quanto mais transações, melhor para uma loja” é um erro que pode ser fatal para sua saúde financeira. Isso porque muitos varejistas esquecem que existe um número determinado de vendas que a empresa pode fazer até atingir seu potencial máximo de entrega e qualidade.
Afinal, novas vendas acarretam novos custos. Dessa forma, calcular um ponto de equilíbrio muito elevado, sem levar em conta os gastos dessas operações, pode causar um rombo em seu orçamento.
Ter expectativas irreais
O ponto de equilíbrio financeiro é uma projeção das vendas de uma loja. Logo, o empresário pode partir do pressuposto de que este número deve ser igual a 0.
No entanto, se a sua ideia é lucrar, normalmente, o ponto de equilíbrio terá como base um número superior a 0.
Se esse é o seu caso, é importante se manter atento: jogar esta expectativa muito para cima pode arruinar a saúde financeira do negócio. Portanto, é preciso manter uma perspectiva realista — tanto da capacidade da loja quanto do mercado em que atua.
Não investir em sua empresa
Para atingir o ponto de equilíbrio financeiro ideal, é muito importante investir apropriadamente no seu negócio. Assim, você otimiza suas operações, melhora a qualidade dos produtos e serviços e os utiliza em sua máxima capacidade.
Ter pressa
Ao abrir um negócio, o empreendedor deve entender que muito dificilmente dará lucro de uma hora para a outra. Por isso, é necessário paciência para se estabelecer na área em que atua e até mesmo para atingir seu ponto de equilíbrio ideal.
O indicador em questão deve levar em conta um determinado período, além da situação real da loja no mercado e o cenário econômico da região em que atua. Dessa forma, o empresário pode calcular de maneira efetiva o valor que equipará seus gastos e seus ganhos.
Não ter uma reserva de emergência
Conforme o cenário e o momento do mercado, negócios podem não atingir seu ponto de equilíbrio financeiro. Ao menos não tão rápido quanto o varejista deseja.
E quando essa demora ocorre, o que fazer? Nessas horas, em geral, o lojista tem duas opções: recorrer a empréstimos ou utilizar uma reserva de emergência.
As linhas de crédito para empresas, não podemos esquecer, funcionam de forma similar às dívidas. Em outras palavras, ao adquirir um empréstimo você, na verdade, obtém uma nova despesa, que deve fazer parte do planejamento financeiro da loja.
Conservar um fundo de emergência para qualquer tipo de imprevisto evita muita dor de cabeça.
Considerar apenas um cenário
Ninguém abre uma empresa e espera o pior cenário. Porém, infelizmente, nenhum empresário está imune às oscilações do mercado.
Por isso, o varejista precisa se preparar. Na hora de calcular com eficácia o ponto de equilíbrio ideal para a loja, é preciso considerar contextos variados.
Por exemplo, o cálculo do ponto de equilíbrio deve incluir o modo “sobrevivência” e o lucrativo.
No primeiro caso, o número total deve ser capaz de suprir as demandas básicas da loja; já no segundo, o negócio atua tranquilamente no mercado e gera uma margem de lucro.
Logo, calcular bem o ponto de equilíbrio financeiro pode ser a peça-chave para suas estratégias terem sucesso.
As projeções de despesas e receitas podem oferecer parâmetros muito claros do quanto a loja deverá vender. A partir disso, o varejista pode criar iniciativas mais certeiras (de marketing e de vendas) para atingir as metas corporativas.
Leia também: Controle de despesas empresariais: 7 dicas de como fazer
Exemplos de ponto de equilíbrio financeiro no varejo
Para entender melhor como o ponto de equilíbrio financeiro se aplica na prática, veja alguns exemplos de diferentes tipos de varejo.
1. Loja de roupas
Uma loja de roupas tem despesas fixas mensais de R$ 50.000, o que inclui aluguel, folha de pagamento e contas. Se a margem de contribuição for 40% sobre o faturamento, o cálculo do ponto de equilíbrio financeiro será:
50.000 ÷ 0,40 = R$ 125.000
Ou seja, a loja precisa faturar R$ 125.000 por mês para cobrir custos e manter a operação sustentável.
2. Supermercado
Com margens mais baixas, o supermercado tem despesas fixas de R$ 200.000 e margem de contribuição de 20%.
O cálculo nesse caso é:
200.000 ÷ 0,20 = R$ 1.000.000
Assim, o ponto de equilíbrio financeiro exige um faturamento mensal mínimo de R$ 1 milhão.
3. Franquia de alimentação
Uma franquia de fast food tem despesas fixas de R$ 70.000 e margem de contribuição de 30%.
Na fórmula, o resultado será:
70.000 ÷ 0,30 = R$ 233.333
O cálculo mostra que a unidade precisa vender pelo menos R$ 233.333 por mês para cobrir seus custos.
Esses exemplos demonstram que conhecer o ponto de equilíbrio financeiro permite que os varejistas definam metas realistas, ajustem estratégias de precificação e garantam a sustentabilidade do negócio.
Como projetar e acompanhar as receitas e despesas da loja?
A gestão eficiente das receitas e despesas é fundamental para manter a saúde financeira da sua loja e garantir seu crescimento. Confira algumas dicas práticas para ajudar a ter controle total sobre suas finanças.
- Monitore o fluxo de caixa diariamente: acompanhe as entradas e saídas de dinheiro para garantir que sua loja está no caminho certo. Um controle rigoroso ajuda a identificar qualquer discrepância rapidamente.
- Tenha um planejamento financeiro bem-definido: projete seus resultados e os compare com as despesas previstas e as realizadas. Essa prática ajuda a antecipar ações e ajustar o planejamento conforme necessário.
- Use conciliação bancária e de cartões: verifique os pagamentos com rapidez e sem erros para evitar surpresas desagradáveis e manter o caixa em ordem.
- Atenção às contas a pagar e a receber: automatize os registros de notas fiscais e acompanhe os pagamentos e recebimentos com facilidade para evitar atrasos e multas.
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Com o sistema de gestão financeira F360 Finanças, você centraliza todas essas operações financeiras em uma plataforma só, o que proporciona mais controle, eficiência e redução de erros.
Além disso, o sistema automatizado facilita a identificação do ponto de equilíbrio financeiro, pois permite visualizar claramente quando sua loja começa a gerar lucro. Sem falar no recurso de projeção de despesas e receitas com base no seu fluxo de caixa.
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FAQ
O que é ponto de equilíbrio financeiro e por que é importante?
O ponto de equilíbrio financeiro é o valor de vendas necessário para cobrir todos os custos, sem gerar lucro ou prejuízo. Esse indicador é fundamental para garantir a sustentabilidade do negócio, evitar perdas e ajudar a tomar decisões estratégicas.
Como calcular o ponto de equilíbrio financeiro de uma loja?
O cálculo é simples: basta dividir as despesas fixas pela margem de contribuição. A fórmula é: Ponto de Equilíbrio = despesas fixas / margem de contribuição. Esse cálculo mostra quanto o negócio precisa vender para cobrir todos os custos operacionais e se manter saudável.
Qual é a diferença entre ponto de equilíbrio financeiro e ponto de equilíbrio contábil?
O ponto de equilíbrio contábil cobre apenas os custos fixos e variáveis, sem gerar lucro. Já o ponto de equilíbrio financeiro inclui custos não operacionais, como impostos e financiamentos, e indica o valor necessário para manter o negócio sustentável no longo prazo.
Como o ponto de equilíbrio financeiro pode ajudar o planejamento financeiro da minha loja?
Conhecer o ponto de equilíbrio financeiro permite ao varejista projetar vendas realistas, otimizar preços e alinhar suas metas de faturamento. Com essa informação, é possível tomar decisões mais assertivas para gerar lucro e crescer de forma sustentável.
Quais erros devo evitar ao calcular o ponto de equilíbrio financeiro?
Evite ter expectativas irreais sobre o ponto de equilíbrio ou calcular um valor muito elevado sem considerar os custos extras de novas vendas. Além disso, não se esqueça de investir no negócio e manter uma reserva de emergência para lidar com imprevistos financeiros.