empresário anotando em um calendário
Finanças 15/11/2024

Calendário financeiro: monte um e organize a rotina da sua loja!

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O calendário financeiro é uma ferramenta administrativa que centraliza todas as datas e prazos de valores a pagar e a receber de um negócio. Esse recurso é essencial para manter a organização e evitar o esquecimento de compromissos monetários que prejudicam o funcionamento da empresa.

Por que a solução é importante? Bem, com tantas tarefas que você e seus funcionários precisam realizar no dia a dia, não é de se espantar que, vez ou outra, você deixe de pagar alguma conta, não é mesmo?

O problema é que quando você faz pagamentos com atraso, precisa arcar com juros e multas na maioria das vezes, e em médio e longo prazo, esses custos extras afetam a margem de lucro da sua franquia.

E mais! A visão de “mau pagador” impacta negativamente a reputação, a credibilidade e a confiabilidade do seu negócio perante funcionários, clientes e possíveis investidores. Nada favorável, concorda?

Ao criar um calendário financeiro, você evita problemas como esses! Então, siga a leitura e confira o passo a passo de como montar essa incrível ferramenta de gestão.

Principais aprendizados

  • O calendário financeiro é um recurso que ajuda a controlar despesas empresariais e evitar problemas relacionados a pagamentos em atraso ou recebimento de valores de vendas fora do prazo.
  • Por meio da ferramenta, é possível, por exemplo, melhorar o controle de fluxo de caixa, mensurar a necessidade de capital de giro e acompanhar a taxa de inadimplência.
  • Você pode criar o calendário em planilhas como no Excel. Porém, softwares e aplicativos são as melhores opções para evitar erros e facilitar o acompanhamento dos vencimentos.

O que é e qual a importância do calendário financeiro?

O calendário financeiro é um recurso para registrar e acompanhar todas as receitas e despesas de um negócio, tanto valores fixos quanto esporádicos. Seu objetivo é facilitar a gestão monetária e garantir que os pagamentos e recebimentos aconteçam nos prazos corretos.  

Essa ferramenta ajuda a acompanhar a execução do planejamento financeiro da sua loja e a fazer uma gestão de fluxo de caixa muito mais eficiente, dois fatores essenciais para o crescimento e o sucesso da franquia.

Sobre essa questão, saiba que aproximadamente 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos por falta de planos realistas e problemas no gerenciamento financeiro, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

O calendário financeiro é uma ferramenta simples, mas extremamente eficiente, que, alinhado a boas estratégias de gestão, ajuda a evitar esse final.

Quais são os benefícios do calendário financeiro?

O calendário financeiro é vantajoso pois:

  • auxilia na execução do planejamento financeiro;
  • aponta prioridades;
  • facilita previsões de fluxo de caixa;
  • contribui com a mensuração de necessidade de capital de giro;
  • garante a organização das finanças empresariais;
  • evita pagamentos em atraso;
  • gera dados importantes para embasar decisões;
  • ajuda a monitorar a inadimplência de clientes;
  • otimiza a definição de metas.

Não deixe de ler:Controle de despesas empresariais: 7 dicas de como fazer

calendário na mesa aparecendo no Ipad
O calendário financeiro organiza datas de pagamento e recebimento e ajuda a melhorar a gestão da sua loja

Como criar um calendário financeiro? 5 passos!

Para criar um calendário financeiro, você deve seguir estes passos:

  1. escolher um método;
  2. incluir as fontes de receitas e listar as despesas;
  3. organizar tudo por vencimento;
  4. criar lembretes;
  5. revisar seu controle periodicamente.

1 – Escolher um método

Existem diversas opções de ferramentas de calendário financeiro, algumas físicas e outras digitais. 

Use, por exemplo, softwares e aplicativos específicos para a atividade, agendas eletrônicas como Google Agenda ou plataformas de organização e gerenciamento como o Trello.

A depender do porte da sua franquia, até dá para utilizar planilhas feitas em Excel. Porém, lembre-se de que a automação é sempre a melhor opção para evitar erros, aumentar a produtividade e promover a escalabilidade.

Na hora de escolher a melhor base para criar o seu calendário, considere também a facilidade de uso e como a ferramenta auxiliará no seu dia a dia e do seu time. 

2 – Incluir as fontes de receitas e listar as despesas 

Após escolher a ferramenta, o próximo passo é alimentá-la com dados e informações sobre as fontes de receita do seu negócio e as despesas.

Inclua todos os compromissos financeiros, a exemplo de pagamento de fornecedores, guias como o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional) e despesas com aluguel de espaço, internet, telefone.

Coloque a descrição da conta a pagar ou a receber e, principalmente, as datas de vencimento. Afinal, trata-se de um calendário, e, o registro dos dias de pagamento é uma das informações mais importantes.

3 – Organizar tudo por vencimento

É justamente a partir da inclusão do vencimento que você consegue organizar esse controle.

A ideia é ordenar tudo por data, de modo que o prazo mais próximo apareça em primeiro lugar. Dessa forma, só de olhar o controle, saberá exatamente o que deve pagar, ou o que está para receber, sem se esquecer de nada!

4 – Criar lembretes

Você só perceberá os benefícios do calendário financeiro se a ferramenta funcionar corretamente, concorda? Por esse motivo, um recurso que se espera dessa solução é o envio de lembretes.

Pense bem: de que adianta criar um controle completo com todos os registros de valores e vencimentos se você precisa lembrar de consultá-lo todos os dias? Se o objetivo é contar com um recurso que ajude a evitar esquecer seus compromissos financeiros, essa dinâmica é um tanto contraditória.

Por esse motivo, é importante usar softwares para lojas e franquias, pois é possível programar essas ferramentas para te lembrar o que fazer. Por outro lado, os controles manuais já não oferecem essa funcionalidade.

5 – Revisar seu controle periodicamente

O planejamento financeiro, a gestão de fluxo de caixa e outras atividades similares são “vivas”, digamos assim. 

O motivo é que, apesar de serem burocráticas e repetitivas, os vencimentos mudam, novas despesas surgem, e você pode criar uma nova fonte de receita para a sua loja — por que não? Portanto, seu calendário financeiro precisa de revisão constantemente.

Deixar de atualizar uma única data leva a erros que prejudicam sua gestão financeira e o funcionamento do seu negócio.

E por falar nesse gerenciamento, conte com gente para tornar a sua rotina muito mais fácil. Conheça o F360 Finanças!

O F360 Finanças é um sistema de gestão financeira multiempresas. Por meio dessa ferramenta é possível realizar:

  • conciliação de cartões;
  • fluxo de caixa;
  • contas a pagar e a receber;
  • DRE;
  • planejamento orçamentário;
  • conciliação com vouchers;
  • integração com PDV e adquirentes;
  • conciliação bancária.

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FAQ

O que é um calendário financeiro?

O calendário financeiro é uma ferramenta para registro e monitoramento de contas a pagar e a receber. Seu principal objetivo é evitar esquecimentos que afetam a saúde financeira da empresa.

Por que minha empresa precisa de um calendário financeiro?

Sua empresa precisa de um calendário financeiro para garantir o pagamento das contas em dia, acompanhar o recebimento de valores e, dessa forma, garantir um fluxo de dinheiro para manter as atividades e gerar lucratividade. 

Como criar um calendário financeiro eficiente?

Para criar um calendário financeiro eficiente, você deve escolher a base, que pode ser um recurso físico ou digital, registrar os compromissos monetários e os recebíveis e organizar tudo por data de vencimento. 

Quais ferramentas são recomendadas para gerenciar um calendário financeiro?

Para gerenciar esse tipo de calendário, recomenda-se ferramentas como softwares e aplicativos financeiros e plataformas de controle de atividades. 

Como garantir que o calendário financeiro seja seguido?

Para garantir que o calendário do seu negócio será seguido, crie lembretes automáticos com as datas dos compromissos e treinar corretamente o seu time para usar a ferramenta escolhida.

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Escrito por:

Maurício Galhardo

Head e curador do F360 Educa, apaixonado por finanças, autor de três livros de negócios e gestão financeira, com ampla experiência em treinamentos e palestras. Já treinou mais de 20 mil pessoas no varejo!

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